10月26日下午，綠時(shí)代一廠B車間在集團(tuán)五樓大會(huì)議室召開了學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大暨集團(tuán)（南京）工作會(huì)議精神專題會(huì)議。會(huì)議由綠時(shí)代綜合管理部副經(jīng)理史亞菊主持，綠時(shí)代公司副總經(jīng)理任立群，綠時(shí)代一廠廠長(zhǎng)鄧友軍，副廠長(zhǎng)靳云峰以及綠時(shí)代一廠B車間全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，靳云峰傳達(dá)了黨的二十大會(huì)議精神，鄧友軍傳達(dá)了集團(tuán)（南京）工作會(huì)議精神。綠時(shí)代一廠B車間主任蘭雷、白茬打磨員工胡顯華做表態(tài)發(fā)言，任立群談了學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。

鄧友軍代表綠時(shí)代一廠全體員工做表態(tài)發(fā)言，他說(shuō)：習(xí)總書記講話，讓我們心潮澎湃、充滿干勁，我們一定要以黨的二十大會(huì)議精神為引領(lǐng)，緊跟新光明的思想理念，在生產(chǎn)計(jì)劃管理、定制業(yè)務(wù)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升上多出思路，多想辦法，工作抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。

胡顯華激動(dòng)地說(shuō)，作為一線白茬打磨員工，我深刻體會(huì)到朱總等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為光明能夠更好發(fā)展的良苦用心，我對(duì)光明未來(lái)發(fā)展前景充滿希望，通過這次學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了我扎根一線的決心，我會(huì)全身心地投入到白茬打磨工作中去，對(duì)木料的挑選、打磨等各道工序，要嚴(yán)格做到精益求精，讓從我手中打磨的部件都成為精品。胡顯華還用一首小詩(shī)，抒發(fā)了她喜悅之情：三尺工臺(tái)磨錦銹，一方精品秀斑斕，同心共赴光明路，不畏艱辛永向前。

任立群采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式談了幾天來(lái)的學(xué)習(xí)體會(huì)，他說(shuō)，集團(tuán)南京工作會(huì)議通過總結(jié)過去、深化改革，推出了一系列些強(qiáng)化企業(yè)改革和管控的具體方略，這對(duì)光明未來(lái)發(fā)展將至關(guān)重要。任立群指出，管理流程再造是南京會(huì)議提出的新理念，對(duì)于綠時(shí)代公司來(lái)講，要緊跟集團(tuán)改革發(fā)展思路，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、技術(shù)文件、工藝技術(shù)、成本管控等工作進(jìn)行重新規(guī)劃和優(yōu)化，特別是近期要積極配合集團(tuán)打造數(shù)字光明的要求，認(rèn)真做好核算、銷售、物料、物流等工作的梳理工作，提升綠時(shí)代公司的管理手段和管控水平；在具體工作方面，任立群提出，在生產(chǎn)線上要橫向?qū)Ρ?、縱向分析，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的合理使用、合理安排計(jì)劃轉(zhuǎn)序流程，使綠時(shí)代工廠生產(chǎn)效率和質(zhì)量效益得到進(jìn)一步提升。